Work::Management - ためらいもなく進む

マネジメント関連記事を連投していますが（汗

きゃータスクが増えたーというか湧いて出てきたー

・・・というようなときでも、MS Project使っていれば
タスクを挿入して条件指定しながら平準化してやったらすっぽり収まり。
「どこどこの日にやってくれればいいから」
と指示を出して、
「はーい、了解でーす」
で終了。

前のように、のりだけの計画でいったら
「うわー、タスク増えた・・・増える一方やん！」
とわめいていたところです。
開発メンバーにはタスクをすべて覚えておいてもらう必要はなくて、
1, 2週間分くらいを小出しにして伝えておく。
開発メンバーのモチベーションも保たれるってもんですね。
プロジェクトコントロールすげぇ、と思う今日この頃です。